Konzentration ist das halbe Spiel!     Die Psyche auf dem Golfplatz hat viele Gesichter Ohne auf die Techniken einzelner Schwünge weiter einzugehen: Golf ist Vertrauenssache!  Vertrauen in seine Ausrüstung, Vertrauen in seinen Schwung. Vertrauen in seinen Spielplan. Der Mix aus Psyche und Physis muss passen! Dafür wird lange und intensiv trainiert, geübt und probiert. Kurz: Die Psyche stärkt sich am Vertrauen in das eigene Verhalten und Planen auf und neben den Fairways bzw. Grüns. Es bringt nichts, sich in jeder Runde unter Druck zu setzen.  Die Psyche genießt die Freiheit des Denkens und die Liebe zum eigenen Spiel. "Nur wenn im Moment des Schwungs die Psyche mit der Physis vor Freude zu tanzen beginnt, wird der Ball seinen Weg zum Ziel finden." Die (Fastsensibilitation) Schnellfixierung: Doch kommen wir nun zu einer Sache, welche immer wieder aus dem Ruder läuft: Die Kombination mentale Vorbereitung und praktische Vorbereitung auf jeden Schwung. Dabei kann und darf ein

Vielleicht auch nur Egoismus  ohne Gewissensbisse? Grafik - Oskar Springer Es ist erstaunlich, wie oft das Wort Loyalität und loyales Verhalten im Berufsleben, ebenso in der Politik benutzt und verwendet wird.  Ich sage bewusst "benutzt" wird! Meist wird Loyalität eingefordert. Aus unterschiedlichsten Gründen.  Ob dann Loyale bereit sind die Konsequenzen dieser loyalen Eintellung zu tragen bzw. mit zu tragen, wenn aus diesem Verhalten heraus, Druck, persönliche Instabilität oder gar Gefahr für sich oder das persönliche Umfeld heraufbeschworen wurde, steht auf einem anderen Blatt.   Begeben wir uns auf eine Wanderung zur Betrachtung des meist sehr gepflegten Parks Loyalität.    Vertrauen in jeder Situation Wir werden überrascht sein, wie viele Tiere, Pflanzen, Blumen und Bäume dort gedeihen. Nicht zu vergessen, die gut vernetzten Myzelien, welche als unterirdische Ableger aus dem Pilzgeflecht der Loylität hervorgehen.  Meist sind es ganze Netzwerke unter dem Boden der fruchtba

    Foto: Springer   Wertschätzung heißt Anerkennung mit Respekt.   Wie oft habe ich in meinem Berufsleben den Begriff "Wertschätzung" in unterschiedlichsten Zusammenhängen gehört.  In manchen Situationen hat sich bei mir der Verdacht aufgedrängt, "es stimmt, hier wird geschätzt, welchen Wert Menschen für eine Führungskraft haben."  Besonders dann, wenn die so viel gelobten, "von oben angeordneten" Personalgespräche anstanden, welche zwischen Mitarbeitern und "Chefmitarbeitern"  unter beiderseitigem Unwohlsein abgehalten werden mussten.   Hätte der Chef/die Chefin plötzlich Kritik über die Arbeitsweise seiner Mitarbeiter geäußert, hätten diese Oberwasser bekommen. Ihr Eindruck wäre gewesen, "der traut sich nur dann was zu sagen, wenn es von oben angeordnet ist." Mitarbeiter mit etwas dickerem Fell werden antworten: "Wissen Sie, das hätten Sie bereits früher sagen können, statt erst auf dieses Gespräch zu warten. Jetzt ist uns wohl